外媒高度肯定线下渠道的作用 金立起示范作用

　　反观，国内品牌则具有先天的优势，特别是“金华OV”四大品牌已在国内手机市场深耕渠道多年，只要有人的地方就有“金华OV”。近些年依靠性价比抢占市场的新兴品牌在渠道的建设也遭遇了瓶颈，特别时在线下失守了部分市场。engadget也给出了《在中国，实体渠道比线上更为重要》的标题。手机市场在经过几年的线上发展之后，实际消费者并没有完全被覆盖，反而线下市场逐渐成为兵家必争的主战场。

　　根据DIGITIMES Research综合供应的预估2016年全球智能手机出货量的报告来看，线下主力品牌“金华OV”均在2017年智能手机预估整体出货年成长率的7.1%的预估范畴中，侧面看出了供应链对于线下渠道的信心。

　　另外从赛诺数据最新的9月份报告来看，国产手机线下销量国内品牌前四名依然被“金华OV“占据，线下四足鼎立的局面得到了进一步巩固。其中值得注意的是，“金华OV”中的金立已经连续9个月拿下国内手机线下市场份额前四的佳绩。而金立真正发力是这两年的事情，迅速超越其他品牌成为线下主力，让金立成为谈及线下时不得不提的品牌。

　　金立之所以能够在近两年逆袭，是因为其在手机产业15年的摸爬滚打拥有了核心技术和渠道储备。其中疯狂利用性价比和营销手段的新品牌在国内手机市场中确实俘获了不少用户，可是这些品牌在技术专利和渠道建设方面能力不足。近年手机产业走的正是创新为王的道路，金立凭借自己的专利和自有产线让产品拥有核心卖点，让品质得到严格的把控。最新推出的金立M6系列手机就很好证明了金立在市场中的准确定位，将"手机安全"和"超级续航"作为主要卖点，为政商人士量身定做。因为其极致的体验和过硬的质量，还捕获了大量用户的芳心。

　　“金华OV”四大品牌中金立属于资质最老的一个。经过15年的发展，金立在国内已经开拓了10万多个合作网点、7万多个专区、超过30万节专柜，在海外远销40多个国家和地区，并已进入8个国家运营商体系。全渠道建设成了金立不可撼动的优势，也让金立成为线下的成功代表。金立在海外市场的力度也不容小觑，今年金立国内的销售目标在3000万台以上，同时国外市场目标在1500万台以上。2007年金立成为印度最大手机品牌Micromax的ODM厂商，2012年开始推出自有品牌手机。在非洲市场，尼日利亚销量达到百万量级。

　　“金华OV”线下品牌的成功证明传统零售店的复苏，即使在互联网销售盛行的当下，线下依然是无可替代的主力军。智能手机未来走性价比路线将变得非常艰难，海外市场也将成为未来智能机市场竞争的关键，金立已经提前拿到了入场券。