dayHR支付中心上线：“小目标”成就一站式服务“大未来”
2014年，理才网成立不足半年便推出第四代移动互联企业级SaaS产品dayHR，并在短时间内赢得海量用户，曾在业内引发一阵骚动。在上线近两年时间里，dayHR开创了企业内部人力资源管理和外部人力资源外包服务相结合打法，并作为一站式互联网工作平台daydao的业务入口，率先实现了与销售管理dayCRM、财务管理dayFI、招聘管理dayJOB等应用的交互。这样一款“明星产品”，为何支付中心姗姗来迟？它的上线，将为广大用户带来怎样的影响？照目前dayHR产品及商业模式的成熟度来看，这个阶段性的“小目标”，对于整个一站式互联网工作平台意义不小。
首先，它意味着人力资源O2O闭环的形成。
自2015年8月实现SaaS HR与SaaS HRO 的业务交互以来，理才网推出了社保代缴、代发工资、福利采购等增值服务，实现了人力资源线上线下的打通，并积累到近30家省级外服公司，10000多名服务伙伴支撑业务拓展，不过业务大多集中在dayHR平台的外围。此次支付中心的上线，意味着dayHR实现内外业务的深度结合，基于平台推出重磅增值服务和平行服务将首度对外开放。
dayHR支付中心操作界面
那问题来了，前期上线时，“基础免费”和持续优化的产品体验成了涨粉的关键，眼下接入支付接口，是否意味着商业模式的彻底颠覆？哪些增值服务会首先考虑在内？就笔者观测，近期dayHR推出的亮点功能如在线培训、绩效管理、人才测评，以及移动端可订阅的电话会议、人脸识别等极有可能成为企业用户首批考察物色的对象，而覆盖HR职业生命周期的核心功能依然是吸引留住用户的重要手段。随着平台支付体系的完善，带来的好处也是显而易见的。比如方便线下交易转移到线上，用户可实时配置差异化增值服务，个性化需求能更好地满足。在此基础上，由内而外协助HR解决人力资源管理的困扰，变得更轻而易举。
其次，支付统一，推动daydao一站式云服务落地。
产品汪爆料：如果前期不考虑一家家跑银行开放接口协议，通过第三方或基于开源支付系统进行二次开发，少则几天，多达数月就能搭建好支付体系。不过话说回来，纵使支付方式再新潮，产品不成熟、增值空间小、支付过程有隐患，充其量也只能算鸡肋一块。
在快速试错、不断迭代过程中，dayHR保持了循序渐进的步调。在8月底用户体量突破2000万，产品成熟度更高的时候推出支付中心，也算是“慢工出细活”。作为一站式互联网工作平台daydao的业务入口，dayHR支付中心的上线，对全局的影响是无可替代的。据了解，通过用户中心，dayHR已实现和销售管理、财务管理、招聘管理、协同管理等多款核心应用的业务交互。对于存在全方位管理诉求的企业用户来说，支付统一为实现管理统一打下了基础。而dayHR支付中心的交付，极大地加快了daydao一站式云服务对接市场的进程。
为保障用户数据及支付环境的安全性，dayHR沿用之前“专利保护、物理安全、网络安全、应用安全”四位一体的保障体系，还通过赛门铁克认证、安全联盟资格验证审核等，帮助客户高效辨识网站安全性，放心进行网络交易。
再次，产品开放性+便捷支付 平台体量更大。
理才网的一站式互联网工作平台daydao区别于传统的软件服务或渠道服务平台。一方面，它依托雄厚的产品实力，推出一整套核心产品，形成了自己的技术壁垒。另一方面，平台发挥了连接的作用，将产业链上下游的优质友商集结起来，打造起2B领域的应用生态圈。秉持开放、共赢性原则，目前，理才网的生态体系建设已初具规模，在此背景下，便捷安全的支付系统成为更迫切的存在。支付中心的上线，无疑是增大平台体量的关键举措。
目前，支付中心还处在持续优化完善阶段。dayHR项目负责人透露：PC端、移动端支付系统上线完毕，用户即可调用公共接口直接购买平台上的商品或服务。
