北京中亿世联科技发展有限公司

　　公司业务涉及电子商务、商场直营、地区代理、电视卫视购物等多个平台。

　　公司拥有一整套标准化的运营流程和先进的品牌营销策略，专业的技术研发团队、标准的物流仓储及配送体系，优秀的客户服务体系、人性化的售后服务等。

　　自2010年，公司将所有业务发展定向于护肤产品行业，引进日本原装护肤品C-UK，同时与美国C-UK公司达成战略合作，将C-UK面膜机的技术引入中国，于2010年成功研发了风靡美肤行业的果蔬面膜机，自2013年上市开始销售后，获得了业内人士和终端消费者的好评。拥有良好的口碑和信誉度的C-UK品牌，于2011年成功被美国C-UK公司收购，正式成为美国品牌，2014年5月公司推出C-UK面膜机II代产品，再次获得了行业关注，掀起了“纯天然面膜”的护肤理念，引领了护肤产业的新趋势。

　　公司致力于为女性打造最适合的护肤产品，秉承着“客户第一”的理念，把客户体验放在第一位。将先进技术和最适合的产品奉献给广大女性朋友们，让万千女性享受到最贴心的护肤体验。

　　【企业发展历程】

　　2009年 创立了北京海威信通科技发展有限公司(北京中亿世联科技发展有限公司的前身)，将C-UK品牌成功引入中国市场，并开始销售;

　　2010年 成功研发面膜机产品，并获得了多项国家发明专利证书;

　　2011年 公司成功转型成为专注于女性护肤产品的营销公司，更名为北京中亿世联科技发展有限公司，成功研发了C-UK面膜机，同时获得了多项国家发明专利;

　　2012年 10月，为了扩大品牌影响力，公司决定录制了第一档美妆类节目《美丽制造师》，并邀请到著名造型师吉米老师合作，为产品进行亲情推荐;2013年 公司推出C-UK果蔬面膜机I 代产品，正式上市销售，获得众多女性消费者的青睐;

　　2013年 6 月，C-UK品牌官方网站，正式上线运营;

　　2013年 7月，第一档面膜机家购节目在湖南快乐购频道播出;

　　2013年 8月，为拓展更丰富的销售渠道，C-UK品牌天猫旗舰店正式上线;

　　2013年 8月，C-UK品牌与京东商城达成合作协议;

　　2013年 9月，公司正式成立了招商部，发展全国各级城市代理，将品牌知名度扩大至全国范围，甚至海外地区;

　　2013年 12月，为了更好配合电视媒体渠道的销售工作，公司正式成立了媒体营销部，面膜机的销售节目陆续在多个城市的电视购物和卫视购物节目中出现;

　　2014年 5月，公司将面膜机进行研发升级，正式推出面膜机 II代产品;

　　2014年 6月，面膜机 II代正式上市销售，推出当月2万台预约机被抢购一空;

　　2014年 8月，C-UK品牌专柜在北京国瑞购物中心正式亮相;

　　2014年 12月，C-UK品牌专柜正式入驻北京西单商场;

　　【公司创始人】

　　CEO 曹泽洋

　　曾就职于多家知名企业的品牌管理顾问和市场运营顾问，在品牌运营管理以及市场策划营销方面有独到的见解和丰富的经验。

　　2006年进入北京清华大学MBA进修研读，创立了互联网先网后店的新理念，为日后O2O产业建立了雏形模式。

　　2009年，创立了北京海威信通科技发展有限公司(北京中亿世联科技发展有限公司的前身)，将C-UK品牌成功引入中国市场，成为C-UK品牌在中国的创始人。开创了独有的弱酸性护肤理念，同时在护肤领域提出了“肤龄”概念。

　　2011年，公司成功转型为专注于女性护肤用品的营销型公司，成立了北京中亿世联科技发展有限公司，同年公司成功研发了C-UK面膜机，并取得国家多项专利发明证书，在护肤领域中开创了“纯天然护肤理念”，引导了面膜产业发展新趋势。 2014年，公司不断更新技术，完善产品，将C-UK面膜机进行研发升级，产品上市后获得了业内人士以及消费者的好评。　

　　【团队介绍】

　　项目部

　　是一个具有创造力的年轻团队，拥有创新的思维及设计灵感。从事新产品的研发和管理工作，根据市场的情况、制定公司不同阶段的技术策略。研究行业技术发展趋势，探索新项目。提交新产品开发建议书，制定新产品开发的市场和技术方案并组织实施。并策划新产品的试生产及其市场推广。

　　招商直营项目中心：

　　最具开创能力的一个团队，根据市场情况制订招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。完成公司分配的招商任务，拓展新客户，为代理商提供售前咨询，产品培训、售后退换货服务等。

　　电视媒体运营中心：

　　通过电视购物渠道进行产品宣传及产品销售，涵盖产品订单信息处理、呼叫运营中心、会员管理、仓储与物流配送、节目编排、售后服务等频道业务运营体系的系统建设以及电视购物业务运营。

　　网络运营中心

　　全面的运营管理团队，负责把控C-UK品牌的战略规划以及日常运营，分析市场环境，制定市场运营战略，以客户为中心，协助公司销售平台增加收入，综合公司及客户资源降低项目成本，从而提高公司收益，实现公司近期目标及长远发展规划。

　　客服部：

　　最具奉献精神，最有耐心的团队。客户服务体系的重要部门，为客户提供售前咨询，售中建议，售后指导等相关服务内容，处理客户的问题投诉，降低客户的流失率，为客户提供全方位的服务，满足客户的需求，提高客户的满意度。

　　企划部：

　　负责公司的整体形象策划和品牌推广，营销策划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。提高公司的知名度、美誉度，传播企业精神。完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计; 完成公司对外形象的建立与宣传。

　　人力资源部：

　　用专业的人力资源管理经验，根据公司现状，为公司建立完善的人力资源管理系统、工作程序、完善公司岗位编制及职责，使部门工作更加灵活高效。同时规范明晰部门日常工作规章制度，合理分解公司各部门内部岗位分工及职责要求。完成公司的人员招聘。

　　财务部：

　　具有高素质，高技能的专业团队。负责公司的财务管理工作和会计核算工作，包括财会人员的管理，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支计划、控制、核算分析工作。协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金。建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度。