构建南粤新常态 共筑南粤新模式 实现南粤新梦想
中国正处于社会转型升级的关键阶段，经济发展也进入了“中高速、优结构、新动力、多挑战”的“新常态”。同时，随着利率市场化和金融脱媒趋势的加速，以及央行再次宣布下调金融机构人民币存贷款基准利率，国内银行业面临着增长放缓、盈利下降、风险上升、竞争加剧等严峻挑战。
广东南粤银行在这种大背景下，为了进一步深化改革成果、加快转型发展、把控经营风险、布局互联网金融、助力小微企业成长，来“构建南粤新常态、共筑南粤新模式、实现南粤新梦想”，于1月22日至24日在湛江召开了“2015年工作会议”，?为其在2015年实现智慧式、内涵式增长指明了发展方向。湛江市委常委、常务副市长，湛江市金融局、人行湛江中心支行、湛江银监分局的有关领导到会指导。
广东南粤银行2015年工作会议上表彰先进工作集体
作为一家具有国际视野的区域商业银行，广东南粤银行一直以来十分重视员工的成长、进步以及发展，并不断通过加强培训来提高员工素质。在会议伊始，广东南粤银行邀请了台湾台新银行前行长蔡孟峰与担任该行独立董事的北京大学光华管理学院张一弛教授出席，并分别就“市场变化下的银行应对之策”、“战略人力资源管理”这两个话题作了专题讲座。在随后的工作会议上，广东南粤银行对该行在2014年小微、公金、零售、风管等方面的工作进行深入总结，并讨论部署了2015年各项工作的开展思路。
“新常态是中国经济的新成长阶段，它不仅孕育着国内经济革命性的转变，也给银行业带来了新挑战、新机遇。这促使南粤银行要先破后立，进行创造性的破坏，来打造自己的新常态。”广东南粤银行董事长韩春剑表示该行现已成立了“新常态领导小组”来推进各项南粤新常态工作的贯彻落实。韩春剑还指出，全行上下要进一步“统一思想”、“统一语言”、“统一考核”、“统一导向”，将所有工作都统一到“新常态、新模式、新梦想”这条主线来；不断完善KPI考核体系，把各项工作转变为量化的考核指标，并增加可持续衡量指标；变被动管理为主动管理；完善“横向到边、纵向到底”的大风险管理，让风险管理从被动控制风险转变到主动经营风险；达到开源节流、盘活资产的目的，从而促进银行从资本驱动、规模驱动转变为效益驱动、创新驱动。
广东南粤银行董事长韩春剑在会议上发言
据了解，截至2014年底，广东南粤银行的资产规模达到1431亿元，存款922亿元，跨区域经营稳步推进，目前除在湛江下辖有第一直属支行、第二直属支行、第三直属支行等3家直属支行外，在广州、深圳、重庆、长沙、佛山、东莞、肇庆、江门、惠州、揭阳、珠海等地区还开设有11家分行，并在中山开设有中山古镇南粤村镇银行，营业网点89家，员工逾3000人，成为中国城商行序列中公司治理最完善、监管评级最优、市场化程度最高的城市商业银行之一。
