秀美甲易文飞：“拒绝”创新！做女性产品要换位思考

    腾讯全球合作伙伴大会，腾讯VP在演讲中把秀美甲列为移动互联网创新模式的成功代表之一。同时也提到了秀美甲的成绩，非常赞同群体参与感对于App生命周期的作用，这也暗合了秀美甲现在的高速发展逻辑。

    据悉，在下午的应用创业者如何跨界创新的圆桌论坛中关于创新方法论的建议中，秀美甲的CEO易文飞表示要“拒绝”创新。创业者要拒绝内心什么都想做的冲动，要寻找到伪刚需和真正的需求的区别。他认为为读书其实是伪刚需，阅读是真需求，所有只做读书就会死；社交是伪刚需约炮或商务是真需求；做美甲是伪刚需，秀才是真需求。

    创业项目开始前自己要先想清楚，不要冲动去做任何决定。不是任何想法都可以实行也不是任何想法都能真正满足市场需求，创新未必是可以被市场接受的。只有真正满足了用户的需求你的产品生命周期才会长久，也才可能获得市场的认可。

    作为女性领域的创业者，易文飞认为女性产品创业，要能从女性的心理入手，不能仅仅只是满足功能性需求，因为这不是外卖，要让女性用户体验到公主或女王般的感受。同时要注意，团队中要同时有男女性合伙人，既能有女性的思维，又要有男性的视角。

    在产品和商业模式设计上，不能只是高度计划和理性的预约式服务，那是男性购物习惯，女性决策多是即时的，随性的，或者说女性其实是冲动型购物的。而美甲其实天然具有典型的社交属性。因为做美甲不是刚需，做完了之后秀出来才是真需求。女性天生爱秀，而且希望秀出来能跟闺蜜们有互动，而看到别人秀美甲的女性又会有也想去做个美甲这样的冲动产生。

    “女为悦己者而容”，这句千年古训还是有道理的。而美甲做完之后的目的就是“秀”给人看的。“手”是女性最性感的器官之一，始终暴露在外面，是女性的第二张“脸”，所以女性也会高频次的保护和美丽这张”脸“。在把握了用户的心理，又能提供冲动消费的完整线下体验闭环的场景之下，“秀美甲”的出现就是契机。