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山东高速孙亮：以高度使命感力推高速行业转型升级
本网讯 2006年以来，高速公路行业面临车辆严重超载造成大修年限缩短4年、日常养护费用增长1倍、原材料价格大幅上升的严峻挑战，高速公路投资回收期从13年左右延长至20多年，仅靠高速公路发展难以为继，孙亮带领集团以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以转型升级为支撑，由有收费期限的高速公路向无收费期限的铁路、港口、航运、物流转变，由单纯依靠金融贷款向以资本运营为主体转变，由经营领域立足山东向面向全国、走向世界转变，由长期投资向中、短期投资为主转变，形成了以投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流为主业，集主业产业链上建设、金融、建材、信息、地产于一体的现代化、国际化、高效化、综合型国有独资特大企业集团。到2013年9月底，高速公路占比由2006年的100%降至30%，新兴产业快速崛起，铁路、港航、物流、金融、地产等占70%，成为全国高速公路行业转型升级的成功样本。
孙亮董事长参加山东高速物流供应链金融服务合作签约仪式
转型升级推动山东高速跨越发展，集团资产总额从2006年的508亿元增至2800亿元，居全省企业和全国同行业首位，资产负债率从89%降至58%，营业收入从93亿元增至420亿元，利税总额从19亿元增至45亿元。
山东高速集团孙亮董事长参加与山东大学合作签约仪式
当孙亮董事长谈及山东高速集团的这些变化时说，发扬高度政治责任感和使命感，以现代企业家的创新精神和执行力，团结全体员工真抓实干，攻坚克难，才能推动高速行业的转型升级。
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