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制服设计之计划安排
保证制服加工生产的重要性，应该将每个环节都完善到最佳状态，注重生产过程，将每个步骤都视为重要环节，以毫不疏漏的态度应用到生产中，合理的安排项目中各类制服款式的生产顺序，保证制服成衣的生产质量和交货时间，这才是制服企业能在强手如云的行业中创造更多的价值，脱颖而出的制胜法宝。一些公司只注重制服产品的数量和前期设定，没有预测和考虑到具休生产时可能出现的问题，生产过程中缺乏计划性、协调性，使制服交货时间得不到保障，导致整个项目功亏一赞，损失惨重。
因此，加工厂应有能力正确选择批量大小和合理确定批量的间隔生产期，这对提高批量生产的经济效益十分重要，通常大批量生产比小批试生产节约原材料，减少机器设备和工具的更换时间，工人能够比较长期地从事一种作业，易于提高劳动的熟练程度。但是，批量并不是越大越好。如果批量过大，会造成生产周期长，原材料、半成品存储址过多，从而要占川较多的资金和较大的生产面积，影响经济效益的提高。加工J一要经济合理地组织批试生产，根据社会需求、市场预测、产品成本、机器设备利用状况等多种因素，确定合适的批量生产计划。
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