见证Young力量，万物梁行与利丰广场一起穿越周期，焕新前行
城市土地资源日渐紧缺，如何从存量中寻找增量，重新启用土地和空间?从钢筋混凝土拔地而起，到让出土地给绿植花草，再到打开空间边界，上海利丰广场YOUNG PARK以和时代相呼应的蝶变，交出一份亮丽的答卷。
面对城市土地资源的日渐紧缺，如何从存量中寻找增量，重新启用土地和空间，上海利丰广场YOUNG PARK交出一份答卷。
城市土地资源日渐紧缺，如何从存量中寻找增量，重新启用土地和空间?从钢筋混凝土拔地而起，到让出土地给绿植花草，再到打开空间边界，上海利丰广场YOUNG PARK以和时代相呼应的蝶变，交出一份亮丽的答卷。
理解松弛，走向松弛
休闲空间是激发灵感迸发的催化剂。Young Park的“南里”“北里”两大漫生活街区中，引入了DRUNK BAKER、EGG BOMB、灵魂烫捞、笼小满、西门六号口、J.COFFEE、另茶等十余家品牌;利丰广场1号楼引入了Starbucks、Pizza Hut、Lawson、法国小帆船Petit Bateau和玩具反斗城Toys R Us等商铺。
咖啡店，草坪，阳光下的外摆位，都会让紧绷的神经放松下来，从快节奏的工作中喘口气，工作、生活、社交可以在YoungPark里与自然无缝衔接。慢下来，想法才会进来。
而作为物业管理方，让来Young Park的人感受空间之美好，是万物梁行服务团队的最新课题。Young Park距上海轨道交通9号线合川路站仅50米，是从地铁站通往附近办公园区的必经之路，在早中晚高峰期可吞吐人流将近20,000人左右，这也意味着给服务团队带来更多挑战。
松弛感源自安全、舒适，为此，服务团队重新规划人车动线，保留内部停车场为主线的机动车动线规划。针对外卖车辆，服务团队在靠近外马路处设置统一存放点，节约骑手时间，同时避免园区内剐蹭等安全隐患发生。
生态无界，服务无界
生态无界的理念，为打工者营造了一亩绿洲，也为品牌方打造了一个极佳的活动空间。值得一提的是，在Young Park的建筑中，5号楼是“近零碳建筑”。 通过光伏发电、建筑高效保温、节能技术应用，以达到建筑物本身的低碳节能。当前，5号楼作为整个园区的“城市会客厅”使用，为入驻的企业提供展示、会议等的服务空间。
Young Park的公共绿地就为租户和附近企业提供了绝佳的选择。12月上旬，Young Park就举办了乐活集市，为租户提供品牌展示机会，也为打工者提供围炉煮茶、飞盘运动等午间放空时机。
园区边界的打开，活动的增多，服务团队结合过往开放式运营项目的服务经验，为Young Park制定活动支持细则，涵盖绿地的草皮管理和养护，活动氛围的营造等多维度服务。以初冬季节的乐活集市为例，服务团队提前布置了圣诞装饰，还在冬天带来一片“花”树盛开。以传统服务为基础，结合打卡文化进行活动氛围营造，万物梁行服务团队始终认为好的服务就是多想一步，多走一步。
空间重构，服务更迭
城市更新有很多种解题思路。利丰广场选择渐进式的调改，慢慢更替掉那些不满足功能效益的建筑。在这18年的一次次更新中，万物梁行服务团队(合资前为戴德梁行)和客户，和项目并肩前行，调整服务模式和方案，成为彼此最信任的合作伙伴.
利丰广场，2005年进行了第一次调改，成为冯氏集团旗下的利丰集团自用总部，由万物梁行服务团队(合资前为戴德梁行)提供全委物业管理和综合设施管理服务;随着利丰广场演变为半开放式园区，服务团队提供全委物业管理服务，成为园区大管家;后来，随着时代变迁，利丰广场再次转身，将部分原有空间改造的办公空间用于实验室、孵化器和展厅，团队的服务客群走向多元化;时至今日，随着园区边界的彻底打开，服务团队也随之服务更多面、更多人。
空间功能的调整，万物梁行服务重心也相应调整。集团总部时期，服务团队采用外紧内松的管理策略，以园区出入口的管理为安全重点。而如今，服务团队则采用外松内紧的策略，借用现代化技术完善布点，和服务人员的流动式响应，将公共区域的服务隐性化、无感化。
伴随着利丰广场Young Park将老建筑更新为海派复古建筑，为更多企业提供可选的总部办公、创意办公空间，服务团队积极配合客户、招商团队讲解园区特色，多方携手打造一个拥有形态多样、稀缺、且具有品质的绿色空间。
城市更新的魅力，在于摇身一变，既承载着历史的变迁，也展现空间功能内容的包容与流动。作为商企物业服务方，万物梁行秉承着与建筑、与城市共生长的理念，用流动服务伴随项目全周期的发展，用专业的服务陪伴客户发展，成为比肩同行的合作伙伴。
