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乘“数”而上 数智化 为产业发展注入活力
推动传统产业的数字化、网络化、智能化转型发展,是温州数字经济抢占数字经济新赛道的核心。对传统企业来说,围绕实体产业构建出数字化业务形态和行业生态,加快数字技术与制造技术融合与创新,才能抢占传统行业数字化转型发展的制高点。
致远互联助理总裁、生态伙伴经营BG总经理 李彬
如何运用数字技术对传统实体经济进行智能化改造,成为发展数字经济的关键抓手。会上,致远互联助理总裁、生态伙伴经营BG总经理李彬表示:“数字化作为一项系统工程,既要循序渐进,又要因地制宜。企业需要有一套科学、系统的方法体系,指导其制定转型目标、路径,尽可能减少试错成本。”
新一代协同运营平台COP 为企业插上数字化“翅膀”
致远互联一体化、一站式协同运营平台COP作为全员应用的统一入口和门户,实现高效运营和业务创新,终将成为推进企业数智化转型升级的着力点。会上,致远互联重点发布了自主研发的新一代协同运营平台(COP-V8 PaaS平台)。
致远互联浙江省区副总经理夏小明介绍,致远互联新一代协同运营平台COP,秉持“以人为中心”的产品设计理念,通过协同、数据双轮驱动,强化企业系统的整合链接,以及全流程数据贯通,加快全价值链业务协同,形成数据驱动的智能决策能力,提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率,帮助企业加强链接、用好数据、做好决策,全面拥抱数字化。
致远互联浙江省区副总经理 夏小明
新一代协同运营平台COP,在底层技术架构层面,打破了传统的IT治理架构,以云原生、微服务、低代码、容器化、信创支持等全新技术打造PaaS平台底座,满足大型组织全栈的云原生能力和针对企业级服务场景的优化和创新能力,以及私有云、公有云、专属云、混合云等不同部署模式的需求;在平台能力层面,以业务中台、数据中台、智能中台、连接中台、低代码定制平台等中台化能力为效能驱动,帮助大型组织实现能力沉淀、数据在线和持续运营;在应用层面,基于aPaaS低代码定制平台和集成连接平台,提供行业化、领域化、个性化的业务应用管理解决方案和组织管理长尾应用,满足各行各业更深入的业务数字化需求。
此外,致远互联还发布了COP-A8新品和COP-A8C新品。COP-A8在平台信创化、应用定制化、管理移动化、集成安全化、交付批量化等五大维度进行了突破创新,将全面赋能企业信创战略落地、强化组织内外部的协同发展、增强组织业务柔性定制能力、注重经营流程与业务互联互通、强化企业数据资产的沉淀复用、增强业务与客户的连接与粘性、加力企业运营与上下游生态融合等,使能企业数智化转型。COP-A8C基于全新云原生技术栈,提升整体产品的运营交互体验,通过智能化,提升了整体企业运营效率。
初心如磐 匠心筑梦 成就客户
慧聚匠心,方能铸就匠品。对于致远互联浙江分公司而言,匠心是一种有标准的概念,是一种技术,更是一种情怀,一种执念。自2009年浙江分公司成立,经过15年的不断深耕,为上千家企业客户提供了数字化服务。
致远互联浙江省区总经理 丁侃
会上,致远互联浙江省区总经理丁侃分享道:“新一代协同运营平台,作为先进的管理思想、领先的产品技术,为企业的数字化工程和数字化从业者的工作开展注入强劲动力。未来,我们还将持续通过成功客户案例的实践分享,帮助更多的企业找到数字化转型升级,最终实现管理的信息化、数字化、智能化,加快智慧管理步伐,发挥管理效能。”
万洋集团信息中心负责人 孙敬来
“随着万洋集团规模不断壮大,如何保证各组织、各部门之间的有效沟通,如何提升组织办公效率,逐渐成为万洋集团需要重点解决的问题。我们基于致远互联COP,为打造了人事管理、项目总控管理、物资管理、办公费用管理、NC集成、主数据系统、成本系统、招商系统等应用集成,支撑全集团两百多家单位,近六千位员工使用,成就高效组织。”万洋集团信息中心负责人孙敬来如是说。
薪事力人力云 赋能组织进化
人力资源管理一直以来是企业的基础管理工作,是企业经营发展的必要驱动。加快企业人力资源数字化转型,充分发挥业务战略在人力资源业务价值的核心引领与支撑作用,是企业人力资源管理持续健康发展的关键引擎。
薪事力华东区总经理 刘鑫剑
薪事力华东区总经理刘鑫剑表示:“薪事力人力云能够有力的帮助企业,建立智能化绩效管理模式,目前,积累了各行各业将近两千家客户。以国企为例,薪事力人力云可以为国有企业的人才激励提供更多的选择和灵活性,在考核指标上,可设置定性关键行为指标、量化指标。同时,不同体系、不同条线的干部职员,绩效管理方案可以个性化定义,搭配使用多种指标类型。”
未来,经济增长必然向数字化要动力,“数字化转型”与“智能化运营”成为企业发展的重点和主题。致远互联新一代协同运营平台COP,将立足企业数智化,成就组织高绩效,为全面建设数字中国贡献力量。
