极致化潮流体验 YOHO!有货的O2O探索

　　目前，O2O商业模式随着移动互联网时代的到来，有了更好的发展机遇。虽然，到目前为止还没有任何一家公司能将O2O从业务结构上阐述清晰，但都想搭上O2O这趟开往春天的地铁。

　　上海浦东一家叫作GAP的休闲品牌，店门前消费者纷纷掏出手机对准宣传海报上的二维码进行扫描，随即获得的20元优惠券，此券可于双十一促销当天在天猫官方店抵扣现金使用。线下门店售卖的商品则不参与线上销售的，同时线上促销的商品也都是特供款。像GAP这样的品牌，也已经意识到电商渠道的重要性，但为了平衡经销商，保障价格体系不乱套，生产专供网购的产品系列在线上出售，虽然并不成熟，但也不失为一种折衷的办法。

　　YOHO!有货作为国内最大的潮流零售商城，也早已将眼光投入O2O模式。今年7月底，YOHO!有货在上海举办了YO’HOOD潮流新品预购会，整合了明星、国际国内一线潮牌和移动购物体验。YOHO!有货副总裁任剑认为：“拥有两个O的渠道资源，也就是同时在线上和线下拥有自身能够掌控的渠道，是做O2O的基本前提。”

　　据了解，YOHO!有货已经开始着手打造首个线下大型潮流体验店。这家体验店定位于为潮流消费者提供感官体验的机会和场所。“我们没有也不可能仅仅依赖自有的平面杂志及社区论坛为YOHO!有货带来消费者，建立实体体验店也是为了加大与受众的接触面。“任剑介绍。“另外，消费者购物的需求随着电子商务的兴盛也发生了变化，他们更渴望获得直观体验，如果实体店的存在能满足这种需求，那它带来的品牌认同和追随将帮助我们实现不可估量的商业价值。”

　　在O2O商业模式被广泛认可和追捧的时候，也有人对其发表了迥异的观点。在近期召开的第八届中国网上零售年会上，当当网CEO李国庆表示“O2O只是传统零售的负隅顽抗，当当网永远都不会尝试O2O。”不得不承认， O2O商业模式确实还是个没走稳的孩子，未来怎样也不能预测。但，YOHO!有货的乐观态度倒也显得十分突出，毕竟不做出尝试永远无法知道对错。冬天已经来了，春天还会远吗?