非常云：补贴购是承诺宁可赔钱也要安全

随着非常云补贴购影响力的不断扩大，开始有越来越多的产品加入到非常云补贴购的行列中，很多用户也开始接受先消费，再注册领补贴的习惯。经历了两年多的运营，非常云补贴购已经从幕后转向了前向，用非常云品牌出现在了补贴平台介绍中。

提到补贴购首先想到的是WIFI路由器，作为最先实施补贴购消费模式的产品，在2016年间引起了巨大的社会反响。但当时，补贴购从系统到后台商业模式，都见不到非常云的身影，只记住了路由器品牌曾经的活动罢了。

进入到2017年，非常云开始出现在补贴购的推广界面中，从商业报备，到客服，以至最终合作的金融机构，非常云已经完全成为了补贴购的运营方，这是一家技术公司走向前台的艰难拓展。

非常云运营部的一位同事谈到这个过程时，仍然感到憔悴，回忆起那时没日没夜的统计，发补贴的日子，总感到一丝恐惧。看到今天补贴购平台已经可以顺畅的运行，她感慨道：简直是从原始人进化成现代人的缩影。

但对于非常云来说，这种转变更大的是商业运营所带来的巨大压力。非常云创始人高冬焱谈到这件事的时候，用一种坚定的态度明确着非常云在补贴购项目的决心：我们把补贴购当作一种承诺，面对合作方、用户和制造商一种共同的承诺。在运营初期，非常云曾经垫付了大量的资金，用户保障用户可以按时拿到补贴。后来，又用了大量的技术投入去保障系统的安全稳定，再后来又用自己的信用，担保着客户利益能得到最大保障。作为一种由三方合作运行的系统和机制，非常云内部决定，宁可赔钱也要保障承诺可以如期兑现。

高冬焱说到了这样一组数据：非常云每天补贴用户4万多笔，其实90%的资金需要非常云垫付，由于合作产品价格有高有低，其中的35%补贴金额高于客户给出的金额，非常云只能自己去平衡。另外，非常云为了保障用户可以得到最稳定的系统支付，看到最适合自己的任务，非常云的运算系统，每完成一次补贴购任务，后台就需要作近1000次相关数据运算，每个月下来就要用12亿资非标数据运算。

但是，为了能将补贴购的承诺执行到位，非常云的团队一直坚守着自己的承诺，为用户、制造商和客户服务到最好，能让补贴购这个平台，在未来的日子里为用户带去更美妙的体验。

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