大智慧跌停，YY告诉你直播+应该这样做

　　屋漏偏逢连夜雨，是什么导致大智慧从曾经备受青睐的小甜甜，变成如今的牛夫人?答案是现在火到爆的直播业务。

　　大智慧本想靠着互联网娱乐转型，从财经直播切入，在直播红海中分一杯羹。于是花血本搞起直播，目标瞄准直播+财经，不惜花重金请来胡润、罗杰斯、李大霄、叶檀等众多财经界的大咖人物助阵，期盼通过互联网直播新道路来扭亏为盈，结果却悲剧了：去年花了近14亿元给主播们发“工资”，自己年度却巨亏17亿元，昨天更是直接被ST，今天开盘就一字跌停。

　　大智慧以大规模烧钱的方式试图将直播简单转嫁到自身业务中，形成新利润增长点的做法，可以说是“直播+”的经典反面教材。金融投资是一个粘性很强的刚需垂直领域，从不缺乏人气，且很早就已经形成用户付费的习惯。但即便如此，在“直播”如何与“投资需求”深度结合，形成新的价值传递和利益交换上，大智慧显然低估了其中的难度，以为只要砸钱就可以解决问题。

　　在今年的博鳌论坛上，欢聚时代(YY)CEO陈洲在“直播经济”分论坛中就表示，当你对这个行业的认知不够，没有抓住关键的要点，没有给用户提供真正的核心价值就会经营不下去的，钱很快就烧掉了。

　　作为直播行业大佬，YY在教育、电商、商业、影视、体育等多个行业多个维度的“直播+”都有过标杆式的尝试，那么，直播+到底该怎么做呢?

　　我们可以从YY COO李婷在2017年雪球中概峰会的分享中一窥端倪，李婷讲到：“融合的方式既不是把常见的直播嫁接到其他领域中，或者把传统内容搬进直播间，而是将直播应用和技术演进升级，无缝切入到百姓生活的方方面面。比如娱乐、电商、旅游、教育和医疗等多种领域都因为直播的有效融合，而取得相当可观的发展。”

　　所以说，投资有风险，经营需懂行;不懂直播的门道，贸然借势一样会让一个熟知自身既有业务的非直播业务上市公司在很短的时间里彻底沦为ST。关于直播+，如果大智慧能早一些向行业风向标YY看齐，也许也不会让那么多钱打了水漂，赔了夫人又折兵。