OPPO的精品爆款是从教训中走出来的
华为、三星等手机厂商，其实一年也就两款旗舰产品，但一次会同步推2款，一年就是4款。华为是P与Mate系列，三星是S与Note系列，但OPPO则不一样。
近年来，OPPO的Find系列和N系列已经停止发布，一直靠着R系列打天下，如上半年推R11，下半年就推小升级版的R11s。对销售端而言，R系列是重磅产品，用户的选择范围缩小，但对研发而言，研发团队更集中与R系列，更能为用户开创定制化创新体验。
正如OPPO副总裁吴强所说“OPPO的精品策略，就是资源更集中”。
根据市场调研公司IDC给出的数据，OPPO去年全球出货量排名第四，全球销量达9940万部；中国市场排名第一，全年出货量为7840万台。今年虽然势头一直被华为压着，但依旧中国第二，全球第四。R系列的成功让OPPO成为去年手机市场上最大的黑马。
远的不说，说说最近的。来自市场研究公司赛诺的数据显示，今年6月份发布的OPPO R11上市之后，连续4个月蝉联2500-3000元价格段单品销量冠军。
为什么人人都羡慕却做不来的精品爆款，OPPO就给做成了呢？
对于这个问题，业内人士很多人会说OPPO线下渠道做得好，吃瓜群众会说，广告做得好，明星代言多。成功的原因有很多，其实不妨听听OPPO自己是怎么回答这个问题的。
“OPPO目前的精品策略是经过自己的血泪教训得来的。”OPPO副总裁吴强在接受凤凰科技采访的时候表示。OPPO做手机确实不是一帆风顺，功能机转智能手机、3G转4G手机时代，都曾一度掉队。
在股市上有句话叫做“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。这句话很好理解，就是把风险摊薄，这个股赔了，没准儿另外一只就赚回来了。
OPPO则不同，信奉的是股神巴菲特曾说过的“把鸡蛋放在一个篮子里，小心地看护它”。
把砝码押在一注上，风险很大，需要很大的魄力。对此，吴强也坦言把所有资源聚焦到一起做精品爆款确实风险很大，因为这种策略会对整个公司的体系带来非常多的改变。他表示，以前打造一款Find或者N系列的旗舰产品时，对公司的研发精力和推广资源分配有问题，难以聚焦到一起。
目前R系列是OPPO唯一一款旗舰，在经过R9、R9s、R11等爆款产品之后，R11s凭借全面屏差异化、拍照、系统等多方面的优势，势必会成为OPPO又一款爆款产品。
