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广州名派手机工厂店细分手机市场 牵手经销商拓宽市场
在手机市场竞争日益白热化,市场细分以及准确定位已经成为广州名派公司在手机行业竞争中获取一定优势的有效方式和手段之一。在当今手机市场的复杂环境中,广州广州名派不仅关注近两年热爆的智能手机市场,还密切关注老年人手机以及儿童手机细分市场。广州广州名派公司负表示:“全中国13亿人口,由于区域、文化、生活水平等差异万千,故任何一个产品的市场都千差万别。因而做好手机细分市场是广州名派获得持续赢利的重要的、有效的方式。”
智能手机:持续活化手机市场
根据第三媒体报道,随着全球经济出现复苏,消费者的进一步增加,全球智能手机的出货量持续保持增长,2012年第二季度出货量同比增长了55%,达9000万部,智能手机成为了手机市场反弹的催化剂,2013年全球智能手机销量将高达5.7亿部,比2012年增长55%,进一步加剧手机市场的竞争。巨大的市场容量和相当可观的单机利润,使智能手机成为商家的必争之地。
随着我国4G的发展,智能手机逐渐普及。鉴于我国手机用户基数庞大,只要智能手机使用占到市场份额的40%,用户就要突破5亿。这为智能手机留下了上亿部的市场空间。广州名派认为,目前手机市场的中高端消费者下一次换机的首选肯定是智能手机。有了这个先机,联动公司将与国内外手机生产厂家密切关注智能手机的发展动态,通过分析与研究,选购最适合市场与消费者的智能手机,比别人领先一步占领乡镇、居民区、二三线城市的高端智能手机市场。
老人手机:市场初具规模
2013年,手机产业还没有出现专门针对老年人研发和生产的老年人手机,孝子孝女们只能寻求一些在功能上适合老年人用的较为低端的手机。此时还没有出现大规模的专业化的老年人手机的其中一个主要原因是:老年手机的利润与生产热门机型的利润相比过低。但有需求就有市场,有市场就会促动厂家去研发以及生产。老年市场终将在2014年爆发。今年中秋、国情双节的到来,也激发了手机市场上老年人手机的一次喷井式热卖。
儿童手机:发展潜力大
我国儿童手机一直处于低迷状态,要改变这种状况就需要重新、准确定位儿童手机的客户群以及儿童手机的功能表述。相关数据指出,我国5-9岁低年级儿童使用手机的非常少,而10-15岁的儿童拥有手机的占46%。很显然儿童手机重点销售人群10-15岁大龄儿童。
因此,广州名派认为,儿童手机在销售的过程中应采用颠覆性手法突破儿童手机市场。也就是:“把手机卖给已有手机的大龄儿童,进而在低龄儿童中全面普及。”根据儿童手机相对卡通的特点,及13-15岁大龄儿童强烈的自我独立的精神需要,广州名派建议把儿童手机定位为9-12岁(二、三、四、五年级)中龄儿童的健康手机。与此同时,广州名派还建议结合“校讯通”等的教育信息化产品,使得儿童手机更有爆发力、更有说服力,让已有手机的儿童改用更健康、更安全、更卡哇伊的儿童手机,潜移默化地影响其他低龄儿童及其父母购买儿童手机,实现儿童手机市场销售井喷。
广州名派表示:“我们需要攻占的并不是整个中国手机市场,而是抢先攻占一个个细分市场,再整合一身,形成无可匹敌的、适合不同人群的广阔市场。” 来源海峡经济网综合)
智能手机:持续活化手机市场
根据第三媒体报道,随着全球经济出现复苏,消费者的进一步增加,全球智能手机的出货量持续保持增长,2012年第二季度出货量同比增长了55%,达9000万部,智能手机成为了手机市场反弹的催化剂,2013年全球智能手机销量将高达5.7亿部,比2012年增长55%,进一步加剧手机市场的竞争。巨大的市场容量和相当可观的单机利润,使智能手机成为商家的必争之地。
随着我国4G的发展,智能手机逐渐普及。鉴于我国手机用户基数庞大,只要智能手机使用占到市场份额的40%,用户就要突破5亿。这为智能手机留下了上亿部的市场空间。广州名派认为,目前手机市场的中高端消费者下一次换机的首选肯定是智能手机。有了这个先机,联动公司将与国内外手机生产厂家密切关注智能手机的发展动态,通过分析与研究,选购最适合市场与消费者的智能手机,比别人领先一步占领乡镇、居民区、二三线城市的高端智能手机市场。
老人手机:市场初具规模
2013年,手机产业还没有出现专门针对老年人研发和生产的老年人手机,孝子孝女们只能寻求一些在功能上适合老年人用的较为低端的手机。此时还没有出现大规模的专业化的老年人手机的其中一个主要原因是:老年手机的利润与生产热门机型的利润相比过低。但有需求就有市场,有市场就会促动厂家去研发以及生产。老年市场终将在2014年爆发。今年中秋、国情双节的到来,也激发了手机市场上老年人手机的一次喷井式热卖。
儿童手机:发展潜力大
我国儿童手机一直处于低迷状态,要改变这种状况就需要重新、准确定位儿童手机的客户群以及儿童手机的功能表述。相关数据指出,我国5-9岁低年级儿童使用手机的非常少,而10-15岁的儿童拥有手机的占46%。很显然儿童手机重点销售人群10-15岁大龄儿童。
因此,广州名派认为,儿童手机在销售的过程中应采用颠覆性手法突破儿童手机市场。也就是:“把手机卖给已有手机的大龄儿童,进而在低龄儿童中全面普及。”根据儿童手机相对卡通的特点,及13-15岁大龄儿童强烈的自我独立的精神需要,广州名派建议把儿童手机定位为9-12岁(二、三、四、五年级)中龄儿童的健康手机。与此同时,广州名派还建议结合“校讯通”等的教育信息化产品,使得儿童手机更有爆发力、更有说服力,让已有手机的儿童改用更健康、更安全、更卡哇伊的儿童手机,潜移默化地影响其他低龄儿童及其父母购买儿童手机,实现儿童手机市场销售井喷。
广州名派表示:“我们需要攻占的并不是整个中国手机市场,而是抢先攻占一个个细分市场,再整合一身,形成无可匹敌的、适合不同人群的广阔市场。” 来源海峡经济网综合)
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