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陈明永危机论:OPPO证明了冬天里也有春天


投稿: admin  2013-10-24 08:24:56  来源: 论坛 我要评论(0 ) 访问次数 

  陈氏“危机”论

  深圳华强北,这个前身以生产电子和通讯产品为主的工业区,已发展成为中国最大的电子市场。2006年,在华强北逛了一圈后,陈明永坚定了一个想法——“我要 做手机!”

  2001年,中国电子产业的风云人物段永平联合陈明永,在全球范围内注册OPPO品牌,并由原步步高视听电子CEO陈明永接手,负责品牌和公司创建。

  陈明永的职业生涯始于小霸王,快速成长于步步高。他是段永平出走小霸王时带走的六干将之一,参与创建步步高,并带领步步高视听业务数年内进入行业前三。所以,OPPO创立初期仍延续了陈明永视听王国的梦想。

  凭借着对视听产业的熟稔,OPPO早期音乐播放器、DVD播放机等产品迅速蜚声中外,陈明永那时甚至还盯上了液晶电视。不过,当时的液晶面板几乎完全依赖于进口,并占了整机的八成成本,陈明永认为,OPPO这样的 企业发挥的余地太有限。2006年,陈明永果断叫停液晶业务。

  彼时,音乐播放器和DVD市场江河日下,液晶电视这条路似乎也行不通,陈明永开始思考,年轻的OPPO该如何走。

  华强北之行,让陈明永看到了几乎市面上所有品牌的 手机。在他眼里,这些产品都有着明显的不足: 诺基亚用户体验虽好但不够漂亮, 三星外观设计不错但用户体验又有欠缺,中国品牌的毛病则更多??

  不过,当时手机市场的格局已比较稳定,诺基亚、三星等国际品牌有着绝对优势,中国品牌则生存艰难,市场份额跌至30%。陈明永做手机的决心并未被这些所动摇,因为他隐约看到一场关于手机的变革即将发生。

  OPPO手机产品尚在孕育期,这场变革很快就来了——2007年1月9日, 苹果创始人、CEO 乔布斯在Macworld上发布了 iPhone,惊艳全世界,手机产业进入真正的智能时代。

  一年后,OPPO正式推出第一款功能手机时,中国手机品牌的状况更为艰难, 创维、 联想等纷纷宣布退出手机市场, TCL等曾在中国市场风光一时的品牌选择收缩国内,转战海外。

  “大家都说那个时候是手机行业的冬天,但走到今天,五年时间里,OPPO证明了‘冬天里也有春天’,哪怕是在最惨烈、行业进入冬天的时候,我也觉得会有机会。”陈明永总结。

  这得到了行业人士的认同。不久前,一位国产手机企业的负责人在谈到OPPO时说:“2007年、2008年OPPO怎么走过来的?就是一路强敌在旁,敢投,敢坚持,坚持把产品做好、质量做到最好,做出一点有自己特色的东西。”

  现在很多声音都认为,最近两年在苹果等企业没有颠覆性创新的背景下,中国品牌在渠道、成本、供应链、微创新等优势逐渐显现,中国手机品牌正迎来超越国际品牌的大好春天。

  对此,陈明永表示:“手机行业这些年发展很快,的确带来了很多规模的增长,这可能是最好的时代;但要做出与众不同的东西真的是件很艰难的事情,所以这也是个最坏的时代。”

  “哪怕是在冬天,企业只要牢牢抓住消费者的需求,更好地满足他们,看到的就会是春天。而如果企业只是做一个泛泛的产品,只是一个简单的跟随者,别人的春天很可能只是自己的冬天。”陈明永强调。

  在陈明永的脑海里,永远都有两种声音:这是一个春天,也同时是一个冬天;这是一个最好的时代,也可能是一个最坏的时代。(来自《IT经理世界》)

分类: 软件与服务   关键词OPPO终端
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