在大数据时代，各种数据呈爆炸式增长。据易观智库统计，2014年中国网上零售市场交易规模达28637.2亿元，增速为45%，移动网购交易规模达8616.6亿元，增速达229.3%，均保持了高增长态势。急剧膨胀的海量数据对企业管理构成了强烈冲击，面对神一样的增长速度，墨守成规只能被淘汰，企业必须适应甚至适时改变游戏规则。
不断飙升的海量数据要求企业转换管理思维，充分挖掘与分析数据资源。一般情况下，企业管理应用“出现问题——分析问题——解决问题”的逆向思维，出现问题以后，才开始思考相应的解决方法。现在，数据就是资源，企业管理应转向直面数据的正向思维模式，收集数据，分析数据，进而提出解决方案。为此，企业管理应内外兼顾。一方面，了解瞬息万变的外部动态，发现数据，挖掘数据，抓住发展机会；另一方面，收集企业内部数据，增强部门协作，减少内耗，降低管理成本。在整个过程中，WES都可以助你一臂之力。
WES是什么？简而言之，WES是一套以数据说话的办公效率系统。它可将工作内容划分为若干项目，并确定项目参与人员与完成时间，督促员工定时定量地完成工作任务，为员工的一天、一周甚至一年的工作做出整体规划。当然，单一的计划没办法保证执行效果。为此，WES要求员工填写工作日报、周报，及时记录每个项目的完成情况，及时反馈，持续改进。
在整个流程中，每个员工的工作完成情况都将直接转化为数据形式的工作效率，简洁直观，一目了然。这不仅方便管理者及时把握公司动态，了解每个员工的工作情况，为规划与决策提供参考与依据；同时也便于绩效管理，HR可通过效率排行榜清晰地了解每个员工的工作情况，一切以数据说话，绩效考核公正透明，具有说服力；而且，WES进一步简化了工作流程，打破了部门壁垒，便于各部门员工协同合作。
