2014深圳O2O模式将进入稳定发展年

　　深圳的O2O新模式大多由实体向网络延伸，即企业由线下发展向线上线下双向发展，取得了不错的成绩。如家具的雅堂之家，就启动了O2O模式的运行。此种O2O经营模式的优点是可以与自身线下的产品无缝结合，信息反馈及时;难点是进行大规模推广和运营将比较困难，这主要由单个企业的产品规模、影响力规模、市场规模决定。

　　另一方面，也不乏直接从事O2O经营，将多行业多企业进行整合以实现规模经营的O2O平台，比如创立于2012年的优卡会O2O生活服务平台就属于此类。优卡会是专注美容护肤、瑜伽健身、运动休闲的O2O生活服务平台，以商家联盟的形式实现线上预定支付、线下消费体验，其目的在于为商家提供更大的展现平台和更优秀的营销方式，为消费者提供更便捷的服务和更优质的选择。

　　优卡会的O2O模式实际就是融合商家资源建立商业联盟机制依托互联网和移动互联网进行资源经营，实现地区联盟，行业联盟，商家联盟，消费联盟，形成资源联盟优势进行联盟资源的信息商品交易营销经营活动。通过建立消费返佣机制，让商家与商家之间、商家与客户之间都产生利益纽带关系，也让所有会员与商户通过网络联系在一起，达到资源共享，利益分享。消费返佣机制让商家拓展销量，使消费者降低购物成本实现商户与顾客双方互惠互利的市场环境。

　　此种O2O商业模式聚集商家和消费者，提供有效平台，优点是能够快速实现规模经营，达到多方共赢。难点是如果有效管理平台所有商家，如何平衡各方利益。

　　不管哪种商业模式的O2O，都是电子商务领域的一次新的尝试。与之前的电子商务模式相比，O2O作为新兴事物，不仅在中国，就是在世界其他国家和地区，也还未出现能够称之为“成熟”的借鉴案例。不可否认的是，2013年深圳O2O模式的探索者们确定了自己的发展方向;2014年，一定是O2O模式稳定发展并大放异彩的一年。对此全社会都对其拭目以待。
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